观察苏伊州土著人民监督的“多点开花”

Hubei Daily All Media记者Yi Wen通讯员Huang Sai “过去，团队有冲突和请愿。今天，中药材料的基础已大量相连，贫困困难的50多个家庭正在他们家门口工作。” 9月11日，在苏伊州市通过土著管理的现场促销会议上，委员会的干部齐翁·齐乌（Xiong Ziyu）在检查富赫镇纪律方面已成为地方土著人民行政成果的生动脚注。 Yushan Village的转型是探索Suizhou创新步骤的缩影，例如“机密监督”并标准化了先天性微量力量的运营。 以机密方式实施政策，以使管理能够准确地达到“痛点” “根据NG级别的风险，高风险村庄进行全面和特殊监督，村庄使用风险的村庄，对26个村庄进行了分类一种基于“聆听，访问，审查，管理和验证”的方式来积极收集大众焦虑和关注的问题。 “直接击中土著管理伤口。 自从实施机密政府以来，富尔镇（Fuhe Town）增加了11个集体工业项目，包括江山10,000 MU石油teademonstration地区和Hantanpu田园园区，并拥有超过600万元人民币的总拥有量，从而实现了从“管理时刻”转变为“发展时刻”。 在Zengdu区的北京街，“五个字符的工作方法”为集体“三个财产”的管理带来了新的生活。 Huanglong社区通过此程序收回了超过1900万人元的未知财产，并连续三年分配了超过900,000元的人民币，向居民分发了股息。 “困惑的帐户”已成为对M的理解一个”。 整个管理链中机制的变化，管理的宝石 “这条路是平坦的，灯在灯里。现在晚上有很多人在走路！” li姐姐是洋汉社区的居民，Baiyunhu社区，Xicheng Stet的感觉，源自“ 365 Work方法”的整个护送。涵盖每日，特殊项目和横断面的“三种类型的管理”的工作机制，锁定在“六个”中，例如友好的工程项目和政策，并结合了“五个职责”，例如信息官员和协调员，获得了365天的盲人男子气概。 从在修复旧社区之前要求公众舆论，到在施工过程中验证材料标准，然后检查完​​成后的校正效果，“ 365工作方法”改变了以前的“肮脏，凌乱和困难”社区在“ shuxinyuan”中。 在Wandian镇，“三个亮点和评论”的就业方法建立了A SOLID防御线，用于建设Inhemei乡村的地方。在Lijiawan项目中，主管发现用来提供车道的地板瓷砖质量不平坦，颜色和阴影不均匀，因此他们阻止了该地区的项目，并鼓励聚会的建筑替换一切，最终使村民眼中的“村庄”和“直截了当的道路”成为“场景”。在过去的三年中，该镇已有250多个工程项目得到了安全推广，并且使用了7500万元的资金。它的背后是严格管理“酌处权，发展和安全的质量”。 数字授权使大众管理“触及” “单击手机上的一点以检查补贴，直到没有收到。如果有任何问题，您可以直接报告它们。” Sui County的居民Wang兄弟接受了土著微量力量“管理”操作“管理”手术培训。它实现了政策披露，dem以及 - 耗费和开发查询，即结果反馈的“四个关键直接访问”的平台已成为人们周围的“行政哨子”。 数据表明，由于该平台被提升，访问该市的人数最高为98,000，并处理了1,343个请求，并且满意度高达99％；检查和行政机构的纪律收到了110项请愿书，并报告了人们周围不健康的技能和腐败，并促进了解决5,244个紧急，困难和焦虑的问题。 “连续三年，我们已经做出了特殊的安排，以加强土著管理，并促进当地的飞行员项目从'单点突破到'ConjunctionElect在线上的点上的点'，然后'表面上的串线'''''''''''''''''下一步，我们将继续包括行政部门的势力，现代的管理“拳头”，打开政府的“最后一英里”，并让土著人民的行政管理真正成为农村变革的“追随者”和利益利益的“守护者”。